内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒超高压供电局党委坚持守正创新，努力探索基层党组织建设的新途径，把创建“五型”党支部作为重要抓手，以高质量党建引领企业高质量发展。

近年来，内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒超高压供电局党委坚持守正与创新、强基与提质相统一，不断探索加强基层党组织建设的培“根”铸“魂”工程，致力创建团结奋斗型、学习创新型、专业技能型、敬业奉献型、风清气正型“五型”党支部，引领企业高质量发展。

一是以政治建设为统领，把团结奋斗作为核心要求。

强化班子建设，打造坚强领导核心。局党委切实加强党的政治建设，全面推行“双向进入、交叉任职”制度，配齐领导班子成员，设立基层党组织专职书记。实施“党建+”工程，推进党建工作融入安全生产、经营管理、队伍建设、创新创效等领域。

紧密团结群众，凝聚创业合力。打造“书香草原、文化锡超”企业文化品牌。依托主题党日、“三会一课”、民主评议党员等活动凝聚共识。关注职工思想动态，开展“五必清、六必访、七必谈”工作，增强干部职工安全感、获得感、幸福感。

强化吃苦耐劳，发扬艰苦奋斗精神。建立健全基层党组织季度、年度绩效考评和质量考核，优化员工绩效考核评价体系，实施青年人才“筑梦工程”。结合电网运维、经营管理中面临的发展难题，成立12支党员先锋队，通过“党员示范岗”“党员身边无事故”“三亮三比”等主题实践活动，引领党员立足岗位，争做先锋模范。

二是以创新超越为动力，把学习创新作为力量支撑。

注重学习实效，厚植创新内生动力。建立局党委“四级”理论学习体系和“三级讲台”（局领导、党支部书记、普通党员）学习模式，将党支部学习抓实抓细。开展“党的创新理论宣讲进基层”等活动，形成“讲学习、求上进”良好氛围。

注重创新提质，提升创新工作质量水平。以党员攻坚课题小组、党员创新工作室为载体，在电网安全管控、技术装备等领域努力进行技术革新研究，并取得国家专利6项，自治区级、国家级奖项创新成果10项。加强党员教育管理，启动“互联网+党建”工作，实施“互联网+党员积分制管理”模式，推动党员管理考评由“定性”向“定量”转变。结合标准化建设和“互联网+”智慧系统建设等载体，健全完善业绩考核评价管理办法，企业基层管理效率和经营绩效全面提升。

三是以技术领先为标杆，把专业技能作为根本保证。

夯实专业理论基础。局党委加大专业技术人才培养力度，建立多层次、全方位的专业技术学习网络，创新各专业学习考核模式，为提升员工专业技术能力奠定扎实理论基础。

提升专业技能水平。抓实“三基”（基层、基础、基本功）管理，强化基层班组“一强四化”建设管理。以公司普考、技术比武、“百优人才”工程为契机，开展差异化培训，统筹推进基础型、专业型、高端型人才梯队建设。实施青年人才“筑梦工程”，打造创新管理、科技技术、党务工作三支队伍，培养高素质、专业化的党员干部人才。

四是以奋斗青春为导向，把敬业奉献作为基本要求。

突出真抓实干，锤炼以身作则。局党委大力倡导“重实际、干实事、求实效”的工作作风，以劳模为榜样，激励青年员工勇挑责任重担，扎实苦干实干。

突出奉献在先，锤炼担当品格。弘扬奉献精神，扎根基层，把生产一线作为学习历练的平台，守护电网安全，奉献企业、服务社会。打造“超希望”志愿者服务品牌，每年累计开展志愿者服务达400余人次，彰显国企担当。

五是以清廉实干为操守，把风清气正作为重要保障。

抓实“两个责任”。局党委制定推进全面从严治党实施细则，形成“定责、履责、考责、问责”四位一体的责任体系。强化监督，纵向构建“五级”监督体系，横向打好联动监督“组合拳”，采用“教、谈、查、改”四步工作法落实监督，盯住“三管人员”（人财物），树立“靶向”思维，实施精准监督，形成事前有提醒、事中有监督、事后有结果的闭环监督管理机制。

抓实廉洁教育。全面推进“廉政文化进企业”工作，采用“1+X”模式和“三色课堂”（红、黄、黑），深化“学、谈、警、查、育”五字诀，开展党员讲专题党课、观看警示教育片、聆听廉政报告、每月一案、深入监狱观摩警示等活动，持续推进党风廉政建设和反腐败工作。

抓实作风建设。坚持实干导向，健全正面激励机制，着力提升组织工作质量和水平。落实中央八项规定、自治区及上级公司配套实施办法，开展集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”行动，坚决防范和查处各种隐形变异的“四风”问题，营造风清气正的企业发展环境。

文章来源：锡林郭勒职业学院研究通讯 网址: http://xlglzyxyyjtx.400nongye.com/lunwen/itemid-38364.shtml

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